منحنی پذیرش نوآوری چیست؟ تعریف

منحنی پذیرش نوآوری راجرز مدلی است که پذیرندگان نوآوری‌ها را به چندین دسته تقسیم می‌کند. این دسته بندی بر اساس اینکه افراد خاصی به طور اجتناب ناپذیر پذیراتر از  دیگران هستند پایه گذاری شده است. این منحنی همچنین تئوری جریان چند-گام (Multi-Step Flow Theory) یا تئوری نفوذ نوآوری‌ها (Diffusion of Innovations Theory) نام‌گذاری شده‌است.

 

تمرکز تحقیق نفوذ، پنج عامل دارد:

  1. خصوصیات یک نوآوری که ممکن است روی پذیرش آن تاثیر بگذارد؛
  2. فرآیند تصمیم گیری در زمانی که افراد پذیرش یک ایده جدید، محصول یا عملیات را مد نظر قرار می‌دهند؛
  3. خصوصیات افراد که آنها را محتمل برای پذیرش یک نوآوری می‌‌کند؛
  4. پیامد‌ها برای افراد و جامعه در پی پذیرش یک نوآوری؛ و
  5. مسیرهای ارتباطی استفاده شده در فرآیند پذیرش

دسته بندی‌های منحنی پذیرش نوآوری
  • نوآوران. افراد شجاع، مشوق تغییر1، نوآوران سازوکار ارتباطی بسیار مهمی هستند.
  • پذیرندگان ابتدایی. افراد محترم، رهبران ایده، ایده‌های جدید را امتحان می‌کنند، ولی محتاطانه.
  • اکثریت ابتدایی. افراد متفکر، محتاط ولی تغییر را سریع‌تر از عموم مردم می‌پذیرند.
  • اکثریت انتهایی. افراد شکاک، از ایده‌ها و محصولات جدید تنها زمانی استفاده می‌کنند که اکثریت در حال استفاده از آن باشند.
  • عقب‌مانده‌ها. افراد سنتی، عاشق چسبیدن به “روش‌های قدیمی”، منتقد ایده‌های جدید و تنها زمانی آنها را می‌پذیرند که تبدیل به جریان غالب یا حتی سنت شوند.

 

فایده‌ی منحنی پذیرش نوآوری. تمرین

منحنی پذیرش نوآوری راجرز برای یادآوری اینکه تلاش برای متقاعد کردن سریع و گسترده‌ی توده مردم برای یک ایده‌ی بحث برانگیز بی فایده است، مورد استفاده است. بهتر است ابتدا با متقاعد کردن نوآوران و پذیرندگان ابتدایی شروع کنید. همچنین طبقه بندی‌ها و درصد ها می‌توانند به عنوان یک پیش نویس اولیه برای تخمین گروهای هدف برای اهداف ارتباطی مورد استفاده قرار گیرند.

 

1: the difference between pulling a change vs. pushing a change

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست