تجزیه و تحلیل PEST چیست؟ شرح

تجزیه و تحلیل PEST چارچوبی است که مشاوران استراتژی برای اسکن محیط کلان خارجی که یک شرکت در آن فعالیت می کند استفاده می کنند. PEST مخفف عوامل زیر است:

  • سیاسی
  • اقتصادی
  • اجتماعی
  • تکنولوژیکی

 

عوامل PEST نقش مهمی در فرصتهای ایجاد ارزش یک استراتژی ایفا می کنند. با این حال آنها معمولاً خارج از کنترل شرکت هستند و معمولاً باید به عنوان تهدید یا فرصت در نظر گرفته شوند. به خاطر داشته باشید که عوامل کلان اقتصادی ممکن است در هر قاره ، کشور یا حتی منطقه متفاوت باشد ، بنابراین به طور معمول باید تجزیه و تحلیل PEST در هر کشور انجام شود.

 

در جدول زیر نمونه هایی از هر یک از این عوامل را می بینید.

سیاسی حقوقی) اقتصادی اجتماعی تکنولوژیکی
مقررات و حفاظت از محیط زیست رشد اقتصادی توزیع درآمد هزینه های تحقیقاتی دولت
سیاست های مالیاتی نرخ بهره و سیاست های پولی جمعیت شناسی ، نرخ رشد جمعیت ، توزیع سنی تمرکز صنعت بر تلاش فناوری
مقررات و محدودیت های تجارت بین المللی مخارج دولت کار / تحرک اجتماعی اختراعات و توسعه جدید
قانون اجرای قرارداد

حمایت از مصرف کننده

سیاست بیکاری تغییر سبک زندگی میزان انتقال فناوری
قوانین استخدامی مالیات نگرش های کاری/شغلی و اوقات فراغت

روحیه کارآفرینی

چرخه زندگی و سرعت کهنگی فناوری
سازمان / نگرش دولت نرخ تبدیل تحصیلات مصرف انرژی و هزینه
مقررات رقابت نرخ تورم مد ، هیاهو (تغییرات در) فناوری اطلاعات
ثبات سیاسی مرحله چرخه کسب و کار آگاهی و رفاه سلامت ، احساس امنیت (تغییرات در) اینترنت
مقررات ایمنی اعتماد مصرف کننده شرایط زندگی (تغییرات در) فناوری تلفن همراه

 

تکمیل جدول تجزیه و تحلیل PEST نسبتاً ساده است و می تواند از طریق کارگاه های آموزشی با استفاده از تکنیک های طوفان فکری(Brain Storming) انجام شود. تجزیه و تحلیل PEST می تواند کاربرد های بسیار متفاوتی داشته باشد: برنامه ریزی شرکت و برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی بازاریابی ، توسعه کسب و کار یا توسعه ی محصول و گزارش تحقیقات.

 

تکمله های مدل تجزیه و تحلیل  PEST

گرچه در مدل تحلیل 4فاکتوری PEST تمام جنبه های محیطی کسب و کار دیده می شود، اما برای تاکید بیشتر بر اهمیت فاکتور ها، گاهی اوقات از اشکال گسترده تر این مدل استفاده می شود و فاکتور های دیگر هر کدام به صورت یک فاکتور مجزا اضافه می شوند، مانند: تجزیه و تحلیل SLEPT (قانونی-Legal اضافه شده) یا تجزیه و تحلیل STEEPLE : عوامل اجتماعی/جمعیت شناختی ، فناوری ، اقتصادی ، زیست محیطی (طبیعی) ، سیاسی ، حقوقی و اخلاقی. همچنین عوامل جغرافیایی ممکن است قابل توجه باشند.

 

در زیر تمام فاکتور ها را در جامع ترین حالت تحلیل محیطی آورده ایم:

  • P  سیاسی  (Political)؛
  • E  اقتصادی  (Economic)؛
  •  S اجتماعی  (Social)؛
  • T  تکنولوژیک  (Technological)؛
  • E  محیط زیستی  (Environmental)؛
  • E  اخلاقی  (Ethical)؛
  • L  قانونی  (Legal)؛
  • G جغرافیایی (Geographical) ؛
  • LONG محلی-ملی-جهانی (Local – National – Global)

 

مثال از تحلیل PESTEL

در تصویر زیر، نمونه ای از خروجی تحلیل PESTLE که برای شرکت GUCCI انجام شده را مشاهده میکنید:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست