ادغام افقی چیست؟
ادغام افقی، ادغام دو یا چند شرکت است که در زنجیره تامین تولید در یک سطح قرار داشته باشند. با این حال ، آنها ممکن است در صنایع یکسان یا متفاوت باشند. این فرایند به عنوان یکپارچگی جانبی نیز شناخته می شود و نقطه مقابل ادغام عمودی(Vertical Integration) است که طی آن شرکت هایی که در مراحل مختلف زنجیره تامین تولید قرار دارند ادغام می شوند.
ادغام افقی به معنای ورود و تصاحب فعالیتهای تجاری در همان سطح از زنجیره ارزش است که این می تواند به این معنی باشد:
• ورود به فعالیتهایی که با محصولات مشابه سروکار دارند ، به طوری که هم افزایی به دست می آید و درجه ای از تنوع بخشی(Diversification) منطقی وجود دارد. به عنوان مثال تصاحب یک برند شیرینی فروشی توسط یک برند شیرینی فروشی دیگر.
• ورود به فعالیتهایی که جایگزین محصولات شرکت هستند. بنابراین یک شرکت می تواند تهدید جانشینانی را که به عنوان یکی از 5 نیروی پورتر دخیل هستند ، پوشش دهد. به عنوان مثال شرکت کانن(Canon) به سمت دوربین های دیجیتال حرکت می کند.
• به دست آوردن رقبا . به این ترتیب تهدید ناشی از رقابت کاهش می یابد.
• تکمیل سبد محصولات مورد انتظار مشتری، یعنی اینکه تمام محصولات مربوط به یک دسته نیاز را داشته باشد، مثل یک سوپر مارکت که اجناسش جور هستند و نیاز به خرید محصولات مورد نیاز از چندین سوپر مارکت نیست. به عنوان مثال، مایکروسافت این استراتژی را با نرم افزار Microsoft Office خود دنبال کرده است.
کاربرد مفهوم ادغام افقی در برنامه ریزی استراتژیک شرکت می باشد.
برای بررسی دقیقتر مراحل فرآیند ادغام افقی نگاه کنید به: رویکردهای ادغام تصاحبی
نقاط قوت ادغام افقی
• صرفه ناشی از مقیاس(Economy of Scale)
• هم افزایی(Synergy). صرفه ناشی از تنوع(Economy of Scope)
• دفاع در برابر جانشین ها (محصولات جایگزین)
• کاهش شدت رقابت
• برآورده ساختن انتظارات مشتری (تکمیل تر بودن سبد محصولات)
• افزایش قدرت مذاکره: از تأمین کنندگان یا مشتریان قدرتمند بیشتر امتیاز بگیرید
محدودیت های ادغام افقی
• هم افزایی ممکن است بیشتر خیالی باشد تا واقعی. نمونه مشهور شرکت SAAB بود با ادغام اتومبیل و هواپیما.
• بازار جانشینی(محصولات جایگزین) اغلب بسیار متنوع و متفاوت است. تبدیل یک ادغام به یک کسب و کار موفق، یک چالش بزرگ و طولانی مدت برای مدیریت است .
• کاهش رقابت ، یا بروز انحصار ، ممکن است به سلب اعتماد مشتریان منجر شود .
خلاصه نکات کلیدی
• ادغام دو شرکت در سطوح مشابه در زنجیره تامین تولید به عنوان ادغام افقی شناخته می شود.
• این معامله به شرکت ها این امکان را می دهد تا سهم خود را در بازار افزایش دهند و هزینه ها را با هم افزایی کاهش دهند.
• این ادغام ها می توانند شامل شرکت هایی در صنایع مختلف باشند ، اما برعکس ادغام های عمودی هستند ، که شامل شرکت هایی در مراحل مختلف تولید تولید می شود.
مثال هایی از ادغام های افقی موفق و مشهور:
• فیس بوک – اینستاگرام
• دیزنی – پیکسار
• اکسون – موبیل
پیوستن یا ترکیب شرکت ها در یک صنعت ممکن است در بسیاری از کشورها غیرقانونی تلقی شود زیرا این تهدید وجود دارد که شرکت ها به سمت انحصار و مونوپول شدن حرکت کرده که این با اصل رقابتی بودن در بازار آزاد در تضاد است.
