تجزیه و تحلیل PEST چیست؟ شرح
تجزیه و تحلیل PEST چارچوبی است که مشاوران استراتژی برای اسکن محیط کلان خارجی که یک شرکت در آن فعالیت می کند استفاده می کنند. PEST مخفف عوامل زیر است:
- سیاسی
- اقتصادی
- اجتماعی
- تکنولوژیکی
عوامل PEST نقش مهمی در فرصتهای ایجاد ارزش یک استراتژی ایفا می کنند. با این حال آنها معمولاً خارج از کنترل شرکت هستند و معمولاً باید به عنوان تهدید یا فرصت در نظر گرفته شوند. به خاطر داشته باشید که عوامل کلان اقتصادی ممکن است در هر قاره ، کشور یا حتی منطقه متفاوت باشد ، بنابراین به طور معمول باید تجزیه و تحلیل PEST در هر کشور انجام شود.
در جدول زیر نمونه هایی از هر یک از این عوامل را می بینید.
| سیاسی (و حقوقی) | اقتصادی | اجتماعی | تکنولوژیکی |
| مقررات و حفاظت از محیط زیست | رشد اقتصادی | توزیع درآمد | هزینه های تحقیقاتی دولت |
| سیاست های مالیاتی | نرخ بهره و سیاست های پولی | جمعیت شناسی ، نرخ رشد جمعیت ، توزیع سنی | تمرکز صنعت بر تلاش فناوری |
| مقررات و محدودیت های تجارت بین المللی | مخارج دولت | کار / تحرک اجتماعی | اختراعات و توسعه جدید |
| قانون اجرای قرارداد
حمایت از مصرف کننده |
سیاست بیکاری | تغییر سبک زندگی | میزان انتقال فناوری |
| قوانین استخدامی | مالیات | نگرش های کاری/شغلی و اوقات فراغت
روحیه کارآفرینی |
چرخه زندگی و سرعت کهنگی فناوری |
| سازمان / نگرش دولت | نرخ تبدیل | تحصیلات | مصرف انرژی و هزینه |
| مقررات رقابت | نرخ تورم | مد ، هیاهو | (تغییرات در) فناوری اطلاعات |
| ثبات سیاسی | مرحله چرخه کسب و کار | آگاهی و رفاه سلامت ، احساس امنیت | (تغییرات در) اینترنت |
| مقررات ایمنی | اعتماد مصرف کننده | شرایط زندگی | (تغییرات در) فناوری تلفن همراه |
تکمیل جدول تجزیه و تحلیل PEST نسبتاً ساده است و می تواند از طریق کارگاه های آموزشی با استفاده از تکنیک های طوفان فکری(Brain Storming) انجام شود. تجزیه و تحلیل PEST می تواند کاربرد های بسیار متفاوتی داشته باشد: برنامه ریزی شرکت و برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی بازاریابی ، توسعه کسب و کار یا توسعه ی محصول و گزارش تحقیقات.
تکمله های مدل تجزیه و تحلیل PEST
گرچه در مدل تحلیل 4فاکتوری PEST تمام جنبه های محیطی کسب و کار دیده می شود، اما برای تاکید بیشتر بر اهمیت فاکتور ها، گاهی اوقات از اشکال گسترده تر این مدل استفاده می شود و فاکتور های دیگر هر کدام به صورت یک فاکتور مجزا اضافه می شوند، مانند: تجزیه و تحلیل SLEPT (قانونی-Legal اضافه شده) یا تجزیه و تحلیل STEEPLE : عوامل اجتماعی/جمعیت شناختی ، فناوری ، اقتصادی ، زیست محیطی (طبیعی) ، سیاسی ، حقوقی و اخلاقی. همچنین عوامل جغرافیایی ممکن است قابل توجه باشند.
در زیر تمام فاکتور ها را در جامع ترین حالت تحلیل محیطی آورده ایم:
- P سیاسی (Political)؛
- E اقتصادی (Economic)؛
- S اجتماعی (Social)؛
- T تکنولوژیک (Technological)؛
- E محیط زیستی (Environmental)؛
- E اخلاقی (Ethical)؛
- L قانونی (Legal)؛
- G جغرافیایی (Geographical) ؛
- LONG محلی-ملی-جهانی (Local – National – Global)
مثال از تحلیل PESTEL
در تصویر زیر، نمونه ای از خروجی تحلیل PESTLE که برای شرکت GUCCI انجام شده را مشاهده میکنید:
