در حالی که بخش تولید نیرو در حال پیچیده شدن است، ما به مشتریان کمک میکنیم فرصتها و چالشهای ناشی از تغییر جامعه در جهت کاهش میزان کربن، رشد انرژیهای تجدیدپذیر، فشار بازیگران نوظهور، و آزادسازی روزافزون بازار را مدیریت نمایند.
ارزیابی داراییهای نیروگاه قبل از خصوصیسازی
پشتیبانی از یک دولت با ارزیابی داراییهای نیروگاه، با استفاده از یک مدل تخصصی، و در نتیجه فرایند دقیقتر و موفق خصوصیسازی.
بهینهسازی پورتفوی گاز
کمک به یک شرکت میاندستی در شناسایی داراییهای جذاب و تعیین موازین قراردادها، و تعریف نقشۀ مسیری برای تغییر سازماندهی تجاری، و در نتیجه ایجاد 200 میلیون یورو حاشیۀ سود در سال اول.
بازطراحی مدیریت پورتفوی
کمک به بازطراحی پورتفوی داراییهای تولید محصول در یک شرکت تولیدکنندۀ آمریکایی، و ارائۀ ارزیابی از بازارهای محلی و گزینههای فروش داراییهای فرسوده در سناریوهای مختلف.
شناسایی اهداف استراتژیک
کار با یک تولیدکنندۀ اروپایی به منظور هدفگذاری استراتژیک پورتفوی و واحد مدیریت، و در نتیجه شناسایی سرمایهگذاریهایی بین 2 تا 3 میلیارد یورو در داراییها.
یکپارچهسازی فعالیتهای تجاری
پشتیبانی از یک تولیدکننده در یکپارچهسازی فعالیتهای تجاری در یک مرکز تجاری و ایجاد سیستمها، فرایندها، و ظرفیتهای پشتیبانی، به منظور صرفهجویی 800 میلیون یورویی در هزینهها و افزایش درآمد.
مدلسازی بازارهای جهانی برق
ایجاد یک پیشبینی از سال 2040 در 10 بازار جهانی برق با ایجاد مدل، توسعۀ سناریوهای تغییر بازار، تحلیل عوامل و شاخصها، و شناسایی مهمترین اطلاعات، فرصتها و ریسکها برای کسبوکارها در هر بازار.