یک شرکت مشاوره مدیریت به یک شرکت چوب‌بری که با استفاده از تملیک رشد کرده بود کمک کرد عملکرد و سلامت سازمانی خود را ارزیابی کرده، و فرهنگی یکپارچه را بر اساس پاسخگویی و تملک در سراسر سازمان بنیان گزارد. این تیم مشاوره از شاخص‌های سلامت سازمانی و ارزیابی شبکۀ اجتماعی انحصاری خود برای بررسی اثربخشی سازمان، فرهنگ و روابط استفاده کرد. همکاری بالای کارکنان در پاسخ‌دهی به پرسشنامه‌ها و همراهی مدیران این شرکت سبب دستیابی به اطلاعات مناسب و بازطراحی فرایند‌های تصمیم‌گیری، در کنار توسعۀ برنامه‌های رشد مهارت‌های فردی برای مدیران شد.
کمک یک تیم مشاوره به دو بازیگر بزرگ در صنایع کاغذی در شرایط ادغام، و همکاری در طراحی و اجرای برنامۀ ایجاد ظرفیت‌ها در یک شرکت چوب‌بری به منظور بهبود بازدهی، و مشاوره به یک کسب‌و‌کار خانوادگی در تغییر مدل حاکمیتی خود.