ایجاد رشد و رقابت‌پذیری در عصر دیجیتال
شرایط بخش فناوری اطلاعات در سالیان اخیر دچار رشد سریع خدمات دیجیتال شده است، در حالی که خدمات سنتی فناوری اطلاعات در حال افول هستند. ارائه‌دهندگان پیشرو خدمات در حال تغییر استراتژی، سازماندهی بهتر، سرمایه‌گذاری هدفمند و بهبود رقابت‌پذیری، به منظور رشد خدمات دیجیتال و مدیریت مناسب افول پورتفو‌های سنتی خود هستند.
.
ما به شرکت‌های خدمات فناوری اطلاعات و متخصصان تغییر دیجیتال در ایجاد استراتژی دیجیتال و کسب‌و‌کار، با شناسایی و اولویت‌بندی نقاط رشد، ایجاد مدل‌های سازماندهی و عملیاتی، و تغییر ظرفیت‌های تجاری کمک می‌کنیم.
یکپارچه‌سازی جامع بازیگران خدمات فناوری
همکاری یک تیم مشاوره با دو شرکت خدمات فناوری اطلاعات در سطح جهانی بر روی زنجیرۀ ارزش ادغام و تملیک، از استراتژی تا اجرا و یکپارچه‌سازی. در این برنامه یک شرکت مشاوره مدیریت در ساده‌سازی پورتفوی خدمات، بازطراحی مدل‌های عملیاتی و سازماندهی و کسب ارزش برای بهبود 5 درصدی حاشیۀ سود، و تبدیل آن‌ها به یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان خدمات دیجیتال کمک کرد.
مدل‌سازی جامع
رشد رقابت‌پذیری با بهینه‌سازی هزینه‌های عملیاتی به میزان بیش از 5 درصد در یک ارائه‌دهندۀ خدمت بزرگ و جهانی، کاهش هزینه‌های مستقیم عملیاتی، اجرای روش‌های نوین تولید (Lean)، اتوماسیون فرایند‌ها و رشد زنجیرۀ تامین منابع انسانی در 18 ماه.
استراتژی نسل جدید فناوری‌ها
کمک به یک شرکت خدمات فناوری در اروپا در ایجاد رهبری در بازار و رشد فراتر از رقیبان. ارزیابی استراتژی‌های سرمایه‌گذاری در سراسر فناوری‌های کلیدی و خدمات، شامل هوش مصنوعی، واقعیت مجازی و افزوده، و شبکه‌های نسل جدید.
شتابدهی به رشد فروش
ایجاد رشد 150 درصدی در فروش، دوبرابر کردن رشد درآمد، و کاهش 40 درصدی ریزش‌ها برای یک شرکت خدمات 1 میلیارد دلاری از طریق شتابدهی به رشد فروش.